Informações Principais

Contexto

O ProjectInova - Symposium on Project, Program & Portfolio Management nasce como um fórum de excelência para debate científico, reflexão crítica e partilha de práticas avançadas em gestão de projetos, programas e portfólios, promovendo o diálogo entre academia, profissionais, decisores e organizações.

Num contexto marcado por transformação digital, sustentabilidade, complexidade crescente e novos modelos organizacionais, o simpósio pretende afirmar-se c omo um espaço de referência para a inovação em gestão de projetos, alinhando rigor académico com impacto prático.

Organização

O evento é Co-organizado pela APOGEP – Associação Portuguesa de Gestão de Projetos e pelo PMI Portugal Chapter, congrega as duas mais importantes associações de profissionais desta área num evento destinado a potenciar a inovação e a criatividade destas áreas.

Eixos Temáticos

1. Fundamentos e Evolução da Gestão de Projetos

Teorias contemporâneas de Project, Program & Portfolio Management; Organizational Project Management (OPM); Governance, PMO e modelos de maturidade; Agile, Hybrid e Disciplined Agile em contextos organizacionais.

2. Gestão de Projetos, Estratégia e Criação de Valor

Alinhamento estratégico e gestão de benefícios; Gestão de portfólios e priorização de investimentos; Value-driven Project Management; Project Economy e gestão por projetos.

3. Sustentabilidade, ESG e Impacto Social

Sustentabilidade e ESG em projetos e programas; Indicadores de desempenho e KPIs de sustentabilidade; Gestão de projetos em transições verde e digital; Projetos públicos, políticas públicas e impacto territorial.

4. Inovação, Digitalização e Tecnologias Emergentes

Inteligência Artificial aplicada à gestão de projetos; Project analytics, PMIS e data-driven PM; Digital twins, automação e suporte à decisão; Gestão de projetos em contextos de inovação e I&D.

5. Pessoas, Liderança e Organizações

Liderança em projetos e programas complexos; Equipas, competências e desenvolvimento profissional; Gestão da mudança e comportamento organizacional; Ética, diversidade e inclusão em projetos.

6. Gestão de Projetos em Setores Específicos

Construção, engenharia e infraestruturas; Indústria, tecnologias de produção e Indústria 4.0/5.0; Tecnologias de informação e sistemas digitais; Saúde, educação, energia e setor público.

Processo de Submissão

Numa primeira fase (até 28 de fevereiro de 2026), deverá ser submetido um resumo alargado entre 1.000 e 1.500 palavras, estruturado da seguinte forma: título, objetivo do artigo, metodologia, resultados, implicações teóricas, implicações práticas, limitações e inovação.

Adicionalmente, deverão ser incluídas 3 a 5 palavras-chave e uma lista de referências, as quais não contam para o número total de palavras. Os resumos alargados serão avaliados em regime de revisão cega pelos membros da Comissão Científica, pelo que os autores não devem ser identificados no texto. O resumo alargado deverá ser submetido em MS Word 2007 ou posterior (.doc ou .docx), sem qualquer identificação dos autores, incluindo metadados ou assinaturas do MS Word. As referências bibliográficas deverão seguir as normas APA.

Organizado por